iedy na budowie brakuje materiału, samochód przyjeżdża za późno albo ekipa czeka na rozładunek, najłatwiej powiedzieć, że pojawił się problem z transportem. Tylko że bardzo często transport jest ostatnim elementem procesu, na którym widzimy problem, a…
Przez wiele lat, kiedy rozmawiałem z klientami, słyszałem te same określenia. Transport. Spedycja. Dostawy. Samochody. Z czasem zauważyłem jednak, że żadne z nich nie opisuje problemów, z którymi mierzą się inwestorzy, kierownicy budów czy właściciele…
Najważniejsze wnioski Dlaczego logistyka budowlana nie zaczyna się od transportu? Przez wiele lat wydawało mi się, że największym wyzwaniem w logistyce jest organizacja transportu. Znalezienie odpowiedniego przewoźnika. Dopilnowanie terminów. Kontrola dostawy. Dzisiaj wiem, że to…
Moje obserwacje z rynku prefabrykacji – maj 2026 W maju większość czasu spędziłem nie przy biurku, ale w terenie. Na budowach.W zakładach produkcyjnych.Podczas rozmów z właścicielami firm i osobami odpowiedzialnymi za realizację inwestycji. I zauważyłem…
Logistyka budowlana w Polsce wciąż jest traktowana jako „organizacja transportu”. To błąd. Z mojej perspektywy – jako osoby, która odpowiada za procesy logistyczne w firmach budowlanych i produkcyjnych – problem zaczyna się dużo wcześniej. Nie…
W rozmowie z właścicielem firmy budowlanej padło kiedyś jedno zdanie: „U nas logistyka działa.Tylko wszystko musi przejść przeze mnie.” I to zdanie mówi więcej niż jakikolwiek raport. Na początku wszystko działa Na początku logistyka w…
Kilka dni temu poprowadziłem swój pierwszy webinar o logistyce budowlanej. Trwał krótko.Byli widzowie.Nie było spektakularnych reakcji. I to jest w porządku. Ten webinar nie był o zasięgach.Był o kierunku. Logistyka ≠ transport Od miesięcy powtarzam…
W wielu firmach budowlanych logistyka wciąż jest utożsamiana z transportem.Z „ogarnięciem dostawy”.Z telefonem do przewoźnika.Z reakcją na to, co właśnie się wysypało na budowie. I dopóki tak jest, dopóty logistyka będzie źródłem napięcia, a nie…
Jak przygotować firmę budowlaną na 2026 rok — wnioski z mojego procesu transformacji. Dlaczego listopad był kluczowy dla całej branży (nie tylko dla mnie) Listopad był dla mnie miesiącem intensywnej pracy nad transformacją procesów logistycznych.Ale…
W biznesie, podobnie jak w sporcie, są momenty, które przypominają, po co to wszystko robimy. Takim momentem był dla mnie październik — miesiąc, w którym zobaczyłem, jak partnerstwo, rozwój i dyscyplina potrafią realnie zmieniać rzeczywistość….
